Principes d’engagement et d’éthique*

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Les principes énoncés dans les lignes qui suivent font plus particulièrement référence au coaching. Il est clair que ces mêmes principes s’appliquent à toutes les interventions pour lesquelles j’accepte de m’engager.

Moi, Didier Delaleu, je m'engage à respecter et suivre strictement les principes qui suivent . Ils régissent mon comportement à l'égard de chaque personne avec laquelle je conclus un contrat de coaching:

1. le coaching consiste à accompagner une personne pour qu'elle réussisse à

• clarifier ses choix personnels et / ou professionnels,
• gérer les changements que ses choix engendrent dans sa vie personnelle et / ou professionnelle,
• à définir les objectifs de cette personne
• à mettre en œuvre les moyens pour atteindre ces objectifs.

2. Le but du coaching, son contenu et ses modalités doivent impérativement faire l'objet d'un accord préalable entre mon client et moi-même. Il figure dans un contrat écrit qui doit être signé préalablement à toute activité de coaching. La présente charte fait partie intégrante du contrat.

3. Au-delà du terme dudit contrat, je continue d’être lié  par les obligations professionnelles suivantes:

• respect du secret professionnel
• engagement de ne pas exploiter la relation avec le client
• mise en place d'un suivi si nécessaire

4. Je m'engage à pratiquer mon activité dans le plein respect de la législation des pays dans lequel je pratique.    

5 Toutes mes interventions sont menées de manière responsable et éthique, dans le respect de l'écologie des personnes et des structures dans lesquelles celles-ci évoluent. Mes paroles et mon comportement respecteront en tout temps la dignité, la responsabilité, l'intégrité et l'autonomie des personnes et des équipes coachées.

6. Je suis tenu au secret professionnel sur toutes les informations concernant mon client et les éventuels partenaires de ce dernier. Cette confidentialité absolue s'applique également dans le cas de relations triangulaires: Quand je suis mandaté par une entreprise, je ne peux lui dévoiler aucune information relative à mes entretiens avec les employés coachés (des indicateurs de succès peuvent être définis triangulairement dans le cadre d’un contrat spécifique).

7. Je m'engage à fournir au client une assistance efficace et professionnelle ainsi qu'à éviter de lui causer un préjudice que ce soit volontairement ou par négligence.

8. Je m'engage à interrompre le processus de coaching et à déléguer la responsabilité du suivi à un(e) autre coach professionnel(le) qualifié(e) dès que je constaterai avoir atteint la limite de mes compétences.

9. Je m'interdis strictement d'exploiter mes clients, en particulier sur le plan financier et / ou personnel.

10. Je m'abstiens, dans mes déclarations publiques, de toute remarque désobligeante pouvant discréditer la réputation, les qualifications ou la personnalité d'un autre professionnel de la branche.

11. Je souscris à l'obligation de me faire superviser quant à mon activité de coaching de manière régulière. Tous les mois,  je suis supervisé par un analyste jungien et coach (membre de FFDP et SF Coach), économiste à la base.

12. Je participe régulièrement à des formations continues pour actualiser mon savoir-faire et mon savoir-être. Actif dans les formations, le développement professionnel et l’éthique des activités de coaching, j'ai été membre et président de la Société Romande de Coaching (SR Coach - 2000 à 2006). Je suis également membre fondateur de la Fédération des Coachs Professionnels- FCP, président en 2006 et 2007.

Didier Delaleu